• Hoe je als HR-leider strategisch positie inneemt in het AI-debat: waar zet je de lijnen uit, en wanneer durf je pushback te geven?

• Wat het betekent om écht leiderschap te tonen in tijden van onzekerheid, en hoe je richting geeft wanneer de context voortdurend verandert.

• Hoe je een visie ontwikkelt die medewerkers motiveert en vertrouwen schept, ondanks onduidelijkheid en complexiteit.

• Hoe je vanuit HR zekerheid kan inbouwen rond thema’s zoals pay transparency en automatisering, en zo rust brengt in de organisatie.

• Persoonlijke introductie door Jan: lessen uit zijn jarenlange ervaring bij Proximus en Barco, inclusief zijn periode als CEO-ad-interim.

• Diepgaande strategische reflectie: gezamenlijke verkenning van de grote HR-vraagstukken van vandaag: AI, leiderschap, motivatie, automatisering en wetgeving.

• Exclusieve peer-to-peer uitwisseling: in een besloten en vertrouwelijke setting ervaringen delen, strategische keuzes aftoetsen en inspiratie opdoen van collega-leiders.

Jan Van Acoleyen is Chief Human Resources Officer bij Proximus en trad het voorbije jaar tijdelijk op als CEO-ad-interim. Eerder vervulde hij sleutelrollen bij Barco, waar hij mee de strategische transformatie van het bedrijf vormgaf. Jan combineert diepe ervaring aan de top met een menselijke en open stijl van leiderschap. Hij staat bekend als iemand die organisaties niet alleen door verandering leidt, maar ook de mensen erachter weet te verbinden en inspireren.